黔江區(qū)旅投公司召開2021年半年工作會(huì)議

凝心聚力謀發(fā)展 同舟共濟(jì)譜新篇

本報(bào)訊(記者 陶原 文/圖)7月22日,黔江區(qū)旅投公司2021年半年工作會(huì)議在濯水古鎮(zhèn)芭茅島酒店會(huì)議室召開,對(duì)上半年工作進(jìn)行了全面總結(jié),對(duì)下半年工作作了安排部署。會(huì)議指出要堅(jiān)定目標(biāo),在“改革起步年,經(jīng)營(yíng)突破年,管理效益年”上下功夫,努力實(shí)現(xiàn)峽谷城文旅集團(tuán)高質(zhì)量健康持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)黔江旅游實(shí)現(xiàn)“旅游大區(qū)”向“旅游強(qiáng)區(qū)”“旅游美區(qū)”質(zhì)的跨越。

表彰2020年度先進(jìn)集體

會(huì)議聽取了公司財(cái)務(wù)管理部、投融資部及各子公司負(fù)責(zé)人關(guān)于半年工作開展情況及下一步工作打算的匯報(bào)。對(duì)40名創(chuàng)國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)先進(jìn)個(gè)人、40名2020年度先進(jìn)個(gè)人、5名2020年度先進(jìn)管理者、4個(gè)2020年度先進(jìn)集體進(jìn)行了表彰。董事長(zhǎng)與總經(jīng)理、總經(jīng)理與各子公司負(fù)責(zé)人層層簽訂了《2021年目標(biāo)責(zé)任書》。

據(jù)了解,上半年,黔江區(qū)旅投公司全面加強(qiáng)黨的建設(shè),扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育。緊扣“中國(guó)峽谷城·武陵會(huì)客廳”的城市定位,著力推動(dòng)重大文旅項(xiàng)目建設(shè),打響城市旅游品牌,豐富景區(qū)旅游業(yè)態(tài),引入實(shí)力團(tuán)隊(duì),提升旅游品質(zhì)。堅(jiān)定“改革起步年,經(jīng)營(yíng)突破年,管理效益年”的工作導(dǎo)向,改革轉(zhuǎn)型取得實(shí)效,經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)提效。上半年成績(jī)的取得主要體現(xiàn)在五個(gè)方面。一是優(yōu)化政策組合。制定“慶5A·迎新年”組團(tuán)過(guò)渡政策,出臺(tái)《黔江區(qū)2021年組團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。改變渠道投入方式,從賣門票、賣政策為主向賣產(chǎn)品、賣文化、賣故事轉(zhuǎn)變,主打以“景區(qū)+二消(非遺美食城、竹筏、酒店等)”產(chǎn)品組合的方式投放市場(chǎng)。二是創(chuàng)新包裝策劃主題線路產(chǎn)品。策劃“一次土家之行”“醉美渝東南”等具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的線路產(chǎn)品,上半年中遠(yuǎn)程市場(chǎng)客源占比達(dá)到70%以上,黔江旅游線路產(chǎn)品深入珠三角、長(zhǎng)三角、西北市場(chǎng)。三是加大廣告媒體宣傳。多渠道、多方式運(yùn)用媒體資源,廣告宣傳深入北上廣深、成渝地區(qū)及香港等城市線上線下媒體平臺(tái),抖音、快手等新媒體資源的運(yùn)用及話題制造打開了特色宣傳渠道。四是發(fā)揮節(jié)會(huì)論壇宣傳作用。積極參加城際旅游交易會(huì)、西旅會(huì)、西洽會(huì)、武陵文旅峰會(huì)等全國(guó)知名峰會(huì)、論壇,持續(xù)做好節(jié)會(huì)宣傳推廣工作,成功舉辦“中國(guó)黔江雞雜美食文化節(jié)”、全國(guó)百家融媒體采風(fēng)活動(dòng)等,余德水書畫院落地濯水景區(qū),電影《幺妹住在十三寨》完成黔江景區(qū)取景拍攝,實(shí)現(xiàn)了景區(qū)二消項(xiàng)目引流和人氣回升,提升了“中國(guó)峽谷城·武陵會(huì)客廳”的城市品牌影響力。五是積極謀劃增收新項(xiàng)目。城市大峽谷景區(qū)開展了“網(wǎng)紅藝術(shù)節(jié)”,濯水景區(qū)新增了廊橋經(jīng)營(yíng)店、花田游樂(lè)設(shè)施、水上自行車等項(xiàng)目,進(jìn)一步豐富了景區(qū)旅游業(yè)態(tài),通過(guò)二消項(xiàng)目提升消費(fèi)量。下半年,區(qū)旅投公司將緊咬全年目標(biāo)任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)景區(qū)購(gòu)票游客300萬(wàn)人次,營(yíng)業(yè)收入2億元的目標(biāo),加快啟動(dòng)城市大峽谷景區(qū)創(chuàng)建國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)申報(bào)工作,務(wù)必將官渡峽景區(qū)創(chuàng)建成國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū),助推黔江區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步復(fù)蘇,推動(dòng)全域旅游發(fā)展。

董事長(zhǎng)與總經(jīng)理簽訂《2021年目標(biāo)責(zé)任書》

黔江區(qū)旅投公司黨委書記、董事長(zhǎng)汪韜就下一階段如何抓好改革轉(zhuǎn)型、企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)拓展工作向公司全體干部員工提出了新的要求。他說(shuō),公司當(dāng)前正走在改革轉(zhuǎn)型的起步路口,全體員工要正確認(rèn)識(shí)改革與發(fā)展的關(guān)系,深刻領(lǐng)會(huì)改革發(fā)展精神,助推公司改革轉(zhuǎn)型起好步、走穩(wěn)路。在改革轉(zhuǎn)型工作上,今年要完成好公司更名、薪酬改革、人事改革、股權(quán)化改革和資產(chǎn)注入等工作,啟動(dòng)雙A評(píng)級(jí)、子企業(yè)上市前期工作,制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。改革轉(zhuǎn)型是涉水過(guò)河,全體干部員工在思想上要統(tǒng)一,在方向上要一致,在力量上要集中;改革轉(zhuǎn)型是自我革命,要有如磐石般的定力;要敢于直面問(wèn)題,勇于開拓創(chuàng)新,善于一鼓作氣;改革轉(zhuǎn)型是刮骨療傷,要有搬山填海的決心;要堅(jiān)定改革轉(zhuǎn)型的決心,堅(jiān)定迎接困難挑戰(zhàn)的決心,堅(jiān)定貫徹執(zhí)行的決心。

汪韜指出,經(jīng)營(yíng)發(fā)展是企業(yè)生存的核心,唯有在經(jīng)營(yíng)上取得突破才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)更為健康持續(xù)的發(fā)展。經(jīng)營(yíng)突破是逆水行舟,要有開拓北大荒的闖勁。經(jīng)營(yíng)突破是對(duì)癥下藥,要有精準(zhǔn)的措施。在“管理效益年”這個(gè)工作導(dǎo)向上,要理解好管理與效益的促進(jìn)關(guān)系,向管理要效益。管理增效是企業(yè)之根本,要明晰目的根源;管理增效是企業(yè)之血脈,要疏通癥結(jié)經(jīng)絡(luò);管理增效是企業(yè)之莖葉,要彰顯向陽(yáng)活力。要繼續(xù)保持高昂的斗志,堅(jiān)定“改革起步年,經(jīng)營(yíng)突破年,管理效益年”的工作導(dǎo)向,抓經(jīng)營(yíng)、謀發(fā)展,努力為“十四五”開好局、起好步。


黔江區(qū)旅投公司黨委副書記、總經(jīng)理王東總結(jié)時(shí)說(shuō),截至上半年,公司資產(chǎn)總額達(dá)到58億元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5276.92萬(wàn)元(含利息收入),營(yíng)收恢復(fù)到疫情前同期收入的74.9%;購(gòu)票游客達(dá)145萬(wàn)人次,同比2019年增長(zhǎng)了43.6%;融資到位資金4.3億元,累計(jì)完成投資約1329.26萬(wàn)元。


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