近年來(lái),鴻業(yè)集團(tuán)順應(yīng)國(guó)企改革發(fā)展新形勢(shì)、新要求,積極謀劃和探索國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理新路子,在土地和房屋等固定資產(chǎn)增量、經(jīng)營(yíng)管理、資產(chǎn)盤(pán)活、資產(chǎn)安全等方面狠下功夫,最大限度發(fā)揮資產(chǎn)價(jià)值和效益,有力地保障了國(guó)有資產(chǎn)保值增值,推動(dòng)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平邁上了新臺(tái)階。
有效資產(chǎn)持續(xù)增加。今年來(lái),集團(tuán)通過(guò)資產(chǎn)收購(gòu)、劃撥、接收、確權(quán)辦證等方式新增資產(chǎn)41宗,共計(jì)價(jià)值76505.69萬(wàn)元,涉及土地面積22.15萬(wàn)平方米,建筑面積20.75萬(wàn)平方米。重點(diǎn)開(kāi)展了青杠污水處理廠確權(quán)辦證工作,通過(guò)法院裁定完成騰勝集團(tuán)資產(chǎn)接管過(guò)戶(hù),取得李家溪安置區(qū)門(mén)面及車(chē)庫(kù)資產(chǎn)產(chǎn)權(quán),落實(shí)了重啤黔江分廠廠房資產(chǎn)接收和過(guò)戶(hù),完成標(biāo)準(zhǔn)化廠房二期3本產(chǎn)權(quán)證、四期1-5#、7-9#八棟房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理工作,進(jìn)一步充實(shí)壯大了集團(tuán)家底。
經(jīng)營(yíng)收入不斷提高。集團(tuán)在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上,采取資產(chǎn)托管方式不斷加大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理力度,促進(jìn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益逐年提升,2022年前三季度共實(shí)現(xiàn)租賃收入約450萬(wàn)元,與去年同期相比穩(wěn)中有升。主要對(duì)原鴻業(yè)資產(chǎn)公司538宗房屋、土地資產(chǎn)及15325個(gè)路內(nèi)停車(chē)位經(jīng)營(yíng)權(quán)采取托管方式繼續(xù)委托博通物業(yè)公司經(jīng)營(yíng);將集團(tuán)246宗現(xiàn)有資產(chǎn)及部分新增資產(chǎn)以?xún)?nèi)部托管方式委托聚農(nóng)旅游公司經(jīng)營(yíng)管理;積極推進(jìn)渝湘高鐵正陽(yáng)隧道龍橋煤礦采空區(qū)治理項(xiàng)目臨時(shí)用地租賃工作。通過(guò)持續(xù)抓好資產(chǎn)租賃管理工作,有效發(fā)揮了資產(chǎn)應(yīng)有的價(jià)值,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
資產(chǎn)盤(pán)活有序推進(jìn)。近年來(lái),集團(tuán)針對(duì)有效資產(chǎn)存量不足、老舊閑置資產(chǎn)較多、資產(chǎn)利用率較差等實(shí)際情況,通過(guò)處置、開(kāi)發(fā)等方式,千方百計(jì)盤(pán)活閑置資產(chǎn),逐步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),彌補(bǔ)集團(tuán)資產(chǎn)短板。實(shí)施了馬石角危舊財(cái)政公房房產(chǎn)處置工作,AB棟已完成第二次掛牌,GH棟已完成危房鑒定,GH和B棟正進(jìn)行價(jià)值評(píng)估工作;積極推進(jìn)原麻紡廠地塊閑置資產(chǎn)盤(pán)活處置,完成與城投集團(tuán)的協(xié)商談判和資產(chǎn)評(píng)估,正式成交后可實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)讓收益3438.11萬(wàn)元;開(kāi)展了正陽(yáng)工業(yè)園區(qū)巨木嶺標(biāo)準(zhǔn)化廠房與重慶渝葉亞普公司何家榜廠房資產(chǎn)置換工作,通過(guò)置換盤(pán)活資產(chǎn)房屋面積1.27萬(wàn)平方米,實(shí)現(xiàn)收益3495.57萬(wàn)元。
資產(chǎn)安全常抓不懈。集團(tuán)狠抓資產(chǎn)安全管理,通過(guò)資產(chǎn)巡查、隱患排查治理,有效確保了監(jiān)管措施落地和國(guó)有資產(chǎn)安全。先后組織開(kāi)展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)資產(chǎn)、老舊公房、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、抵押類(lèi)房產(chǎn)、廉租住房和高速公路基礎(chǔ)設(shè)施土地資產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)巡查,巡查資產(chǎn)共計(jì)168宗(處),落實(shí)隱患整改整治措施6起,有力促進(jìn)了集團(tuán)資產(chǎn)管理工作。按照集團(tuán)自建房安全隱患整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)要求,開(kāi)展了集團(tuán)老舊公房安全隱患初步排查工作,目前老舊房屋整治正在有序推進(jìn);按照全區(qū)黨政機(jī)關(guān)經(jīng)營(yíng)性用房清理工作會(huì)議精神,積極配合開(kāi)展全區(qū)行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性用房的專(zhuān)項(xiàng)清查工作;對(duì)馬石角片區(qū)危房、原龍橋煤礦主井口地質(zhì)災(zāi)害安全隱患進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)處置;切實(shí)做好金冠酒店停業(yè)期間安全管理和遺留問(wèn)題處置工作。
資產(chǎn)管理更加規(guī)范。集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)資產(chǎn)管理臺(tái)賬化、清單化,建立完善了產(chǎn)(股)權(quán)臺(tái)賬、土地資產(chǎn)臺(tái)賬、資產(chǎn)處置(盤(pán)活)臺(tái)賬、資產(chǎn)巡查臺(tái)賬、資產(chǎn)巡查記錄、融資抵押資產(chǎn)臺(tái)賬等監(jiān)管表冊(cè),從日常管理、規(guī)范操作、考核獎(jiǎng)懲、責(zé)任追究等方面形成了較為完備的資產(chǎn)管理制度體系,確保了資產(chǎn)管理工作規(guī)范有序。
(通訊員 劉昌鑫)
