蓄勢待發(fā) 擊楫奮進(jìn)
一元復(fù)始，萬象更新。在剛剛過去的2023年里，重慶鴻業(yè)實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱鴻業(yè)集團(tuán)）在黔江區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)籌謀劃，攻堅(jiān)克難，開拓進(jìn)取，全力保障信用安全，深入推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展，整體呈現(xiàn)出蓄勢待發(fā)、穩(wěn)中向好的態(tài)勢。
開展黨的二十大精神宣講
黨建統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)穩(wěn)定改革發(fā)展
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，需要高質(zhì)量黨建保駕護(hù)航。一年來，鴻業(yè)集團(tuán)深學(xué)篤用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，從嚴(yán)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，以黨建統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)穩(wěn)定改革發(fā)展。
深入落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任。狠抓黨的理論武裝和意識形態(tài)工作，開展中心組集中學(xué)習(xí)8次，以“第一議題”組織學(xué)習(xí)40余次，開展“主題黨日”活動142次，舉辦黨的二十大精神“進(jìn)企業(yè)”宣講會5場，切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。
鴻業(yè)集團(tuán)和下屬子公司扎實(shí)推進(jìn)主題教育走深走實(shí)。堅(jiān)持將理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改等工作融為一體，引導(dǎo)黨員干部“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”。圍繞主題教育開展專題研討9次，班子成員講黨課9次，各黨支部書記上黨課30次，解決群眾“急難愁盼”、巡視巡察、審計監(jiān)督等問題39個。
同時，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，堅(jiān)決執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，認(rèn)真落實(shí)前置研究重大事項(xiàng)及任務(wù)清單。以“清廉企業(yè)創(chuàng)建”為抓手，通過“以案四說”等方式開展警示教育23次，開展談心談話54人次，排查廉政風(fēng)險點(diǎn)193個并建立防控措施，筑牢廉政防火墻。
組織干部職工參觀2023重慶市廉潔文化作品展
市場化實(shí)體化轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)
發(fā)展是第一要務(wù)。鴻業(yè)集團(tuán)立足發(fā)展定位，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，推動集團(tuán)向?qū)嶓w化、市場化轉(zhuǎn)型邁出新步伐。全年策劃項(xiàng)目22個，啟動實(shí)施項(xiàng)目12個，完成投資8.2億元。
芯片貼片項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行
扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)運(yùn)營板塊，繼續(xù)做好有營收的項(xiàng)目代建；積極推進(jìn)石城社區(qū)城市更新項(xiàng)目、輕量化產(chǎn)業(yè)園（一期）、茶園水庫、9號樓裝修等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，完成階段性目標(biāo)。
加強(qiáng)現(xiàn)代能源板塊，青杠、物流園2座加油站實(shí)現(xiàn)營收9000余萬元，城西鹽業(yè)公司地塊“光儲充放檢”一體新能源快速充電站，區(qū)行政中心、區(qū)公安局光伏示范點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)；醇基燃料項(xiàng)目取得土地，風(fēng)電項(xiàng)目與大唐集團(tuán)達(dá)成合作 ，LNG站、南溝橋頭及譚家灣加油站、風(fēng)電換天然氣指標(biāo)落地等項(xiàng)目前期工作有序推進(jìn)。
城西鹽業(yè)公司地塊新能源充電站項(xiàng)目建設(shè)
做強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)板塊，完成 2022年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目建設(shè)及2023年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目發(fā)包；兩個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目完成論證，明確發(fā)展方向，有機(jī)肥廠項(xiàng)目即將啟動；多渠道拓展低溫奶、特色水果等銷售市場，實(shí)現(xiàn)營收900余萬元。
食用菌交易市場項(xiàng)目設(shè)計圖
穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代金融板塊以及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)板塊，堅(jiān)持業(yè)務(wù)拓展與風(fēng)險防控兩手抓，累計實(shí)現(xiàn)營收2800余萬元，利潤近600萬元；芯片貼片項(xiàng)目正式投產(chǎn)，成功簽訂4筆1.93億元訂單合同；認(rèn)真落實(shí)“雙倍增”計劃，全年培育科技型企業(yè)80余家，培育高新企業(yè)15家。順達(dá)公司混合所有制改革基本完成。
茶園水庫施工現(xiàn)場
積極謀劃推進(jìn)其他轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)。卷煙配套項(xiàng)目完成可研報告編制，正積極申辦許可證，印務(wù)板塊正在啟動。生物醫(yī)藥項(xiàng)目落實(shí)科瑞南海制藥同股比增資；與國內(nèi)生物科技公司、科研團(tuán)隊(duì)、醫(yī)藥公司初步達(dá)成合作意向。
國企改革賦能企業(yè)更高效
改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動力。2023年，鴻業(yè)集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)國企改革的相關(guān)要求，扎實(shí)推進(jìn)人事機(jī)構(gòu)、體制機(jī)制等重點(diǎn)改革任務(wù)，運(yùn)行管理機(jī)制更加成熟高效。
完成集團(tuán)去行政化改革。開展了中層干部“競聘上崗”和一般員工“雙向選擇”，集團(tuán)總部職能部室從13個精簡為9個，中層干部從20人精簡到16人，員工由99人減少到60人，充實(shí)了一線生產(chǎn)力量；將匯泉、典當(dāng)、擔(dān)保3家類金融子公司整合運(yùn)行提高效率，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)活力。
進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)控管理機(jī)制。新建和修訂完善了《子公司經(jīng)濟(jì)經(jīng)營事項(xiàng)審批（備案）規(guī)定》《金融業(yè)務(wù)項(xiàng)目風(fēng)控評審辦法》等8項(xiàng)制度，嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)營事項(xiàng)報備制和審批制，嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險；加大對重點(diǎn)、交辦工作的督查力度，開展督查30次，督促推進(jìn)重點(diǎn)事項(xiàng)30余項(xiàng)；持續(xù)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)事審計等監(jiān)督職能，開展大額資金執(zhí)行、遺留問題處置等專項(xiàng)檢查，對存在的問題實(shí)行銷號整改。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到永川高新區(qū)企業(yè)考察學(xué)習(xí)
持續(xù)抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。新增中高級專業(yè)技術(shù)人員7人，對外公開招聘專業(yè)人才3人；實(shí)施素質(zhì)提升工程，開展投融資管理等專業(yè)培訓(xùn)60余人次，到市內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)“取經(jīng)”20余次。
風(fēng)險防范化解工作有力有序
安全是企業(yè)賴以生存的根本，是穩(wěn)健發(fā)展的基石。2023年，鴻業(yè)集團(tuán)切實(shí)抓好依法治企，堅(jiān)持工作專班機(jī)制，細(xì)化工作措施，運(yùn)用司法手段，全力推進(jìn)遺留問題處置；嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。
抓好巡視巡察、審計等反饋問題清單整改。共12項(xiàng)已整改完成8項(xiàng)；嚴(yán)格落實(shí)巡視問題清單整改專題會要求，加強(qiáng)類金融公司不良債權(quán)催收，全年共收回資金（資產(chǎn)）3300余萬元。
狠抓企業(yè)法律風(fēng)險研判。加強(qiáng)各類法律合同審查把關(guān)，共審查合同、協(xié)議類文件240余份，參與重大商務(wù)談判12起；妥善處置相關(guān)案件，及時預(yù)防和化解經(jīng)營活動風(fēng)險。
壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。落實(shí)全員安全生產(chǎn)（消防安全）責(zé)任制，抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)（消防安全）基礎(chǔ)性工作，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面。抓好重要節(jié)點(diǎn)時段值班值守，強(qiáng)化應(yīng)急管理，妥善化解處理各類矛盾糾紛，確保集團(tuán)安全穩(wěn)定。
開展安全環(huán)保隱患排查整治。落實(shí)安全生產(chǎn)日、周、月排查機(jī)制，開展安全督查100余次，排查各類隱患90余處，嚴(yán)格落實(shí)跟蹤督促整改制度，切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”；扎實(shí)推進(jìn)馮家、青杠污水處理廠督查問題整改銷號。
此外，鴻業(yè)集團(tuán)積極推進(jìn)資產(chǎn)盤活管理，按照“一宗一策”研究制定資產(chǎn)盤活方案，開展馬石角A棟、AB棟等16宗閑置地塊聯(lián)交所掛牌處置，成功揭牌4宗；完成重啤黔江分公司廠區(qū)報廢設(shè)備項(xiàng)目處置；全年新增出租房屋及地塊資產(chǎn)27宗。通過加強(qiáng)資產(chǎn)管理，有效盤活存量資產(chǎn)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢聚力。
征途漫漫，當(dāng)揚(yáng)帆搏浪；旌鼓催人，須策馬揚(yáng)鞭。展望2024年，鴻業(yè)集團(tuán)將緊緊圍繞市委、區(qū)委、區(qū)政府的決策部署和“三攻堅(jiān)一盤活”要求，科學(xué)謀劃全年目標(biāo)，務(wù)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)舉措，狠抓工作執(zhí)行落實(shí)，以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，重點(diǎn)在提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展、國企改革中，不斷凝聚發(fā)展動力，增強(qiáng)競爭力，為推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
（記者 王巧西 文/圖）
