本報訊（通訊員 劉昌鑫 孫海燕/文 楊勇/圖）2月28日，鴻業(yè)集團黨委組織召開2023年工作總結(jié)會暨黨支部書記抓基層黨建述職評議工作會和中層正職述職述廉會。鴻業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各黨支部書記，集團各部（室）正副部長（主任），各全資、控股公司經(jīng)營班子成員，派駐參股公司人員參加會議。

會議全面總結(jié)回顧了鴻業(yè)集團2023年各項工作，各黨支部書記作了2023年抓基層黨建述職，各子公司及各部（室）主要負責(zé)人分別進行了述職述廉。會議充分肯定了2023年集團各黨支部、各部（室）及各子公司取得的工作成效，認為在春節(jié)之后召開本次黨支部書記抓基層黨建述職評議及述職述廉會，更好地檢視了問題、交流了經(jīng)驗、分享了體會、學(xué)習(xí)了先進、明確了目標。本次述職述廉晾曬，曬出了集體榮譽感、精氣神、格局擔(dān)當(dāng)，曬出了新一年的目標思路、工作措施及希望，展現(xiàn)了全集團員工打贏國企改革攻堅戰(zhàn)的信心和決心，為2024年各項工作順利推進開好了頭，起好了步。

會議指出，2023年集團雖然面臨著保信用、轉(zhuǎn)型發(fā)展等多重壓力，還存在一些問題和不足，但在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的通力協(xié)作和辛勤努力下，較好地完成了全年目標任務(wù)，各項工作的基本面是好的。黨建工作質(zhì)量不斷提高，化債降成本穩(wěn)步推進，去行政化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展取得了初步成效，內(nèi)控管理邁上了新臺階，歷史遺留問題化解有了新進展，集團發(fā)展整體呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有升、穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢。

會議強調(diào)，2024年集團將持續(xù)深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞市委、區(qū)委區(qū)政府關(guān)于“三攻堅一盤活”改革攻堅部署和要求，扛牢主體責(zé)任，努力交出國企改革高分報表。一是抓住機遇。“三攻堅一盤活”是集團去平臺化、走實體化市場化轉(zhuǎn)型的契機；要立足實際，全面梳理優(yōu)劣勢，做實改革方案，作好打持久戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)的準備，自覺增強工作定力和韌勁，牢固樹立目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，錨定目標，精準發(fā)力，規(guī)范有序推動各項工作落實。二是聚焦重點任務(wù)。圍繞保信用“防爆雷”、做實生產(chǎn)經(jīng)營及歷史遺留問題化解，重點謀劃落實一批管長遠的、有成長空間的實體產(chǎn)業(yè)。既要有虎口奪食的信心，又要穩(wěn)步推進企業(yè)轉(zhuǎn)型，狠抓經(jīng)營風(fēng)險防范，增加企業(yè)現(xiàn)金流，做強做優(yōu)利潤表，全面穩(wěn)步推進國企改革發(fā)展。三是圍繞績效目標。立足“效率、效益、效果”，全面壓實工作責(zé)任，細化落實各項措施，排出“時間表”，掛出“作戰(zhàn)圖”，跑出“加速度”，打表推進一批重點項目落地見效；各子公司要切實增強危機意識，積極主動作為，認真思考謀劃，找準自身的“失血點”“造血點”，及時止損治虧，創(chuàng)新推進各項工作，推動企業(yè)盈利增收。四是強化工作保障。要加快完成集團差異化薪酬制度改革，充分激發(fā)干部員工干事活力；要強化督查考核，實行“月調(diào)度、季晾曬、年考核”，狠抓工作執(zhí)行和落實；要強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，對隊伍真管嚴管，全面筑牢拒腐防變的思想道德防線。五是從嚴抓好黨建工作。充分發(fā)揮國企黨組織把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用，真正把“三重一大”集體決策融入公司治理，加強黨員干部隊伍建設(shè)，強化基層“四強四好”黨支部建設(shè)，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

會議對各支部書記2023年抓基層黨建工作進行了評議，開展了2023年集團總部員工民主測評。