清立企，廉興業(yè)。自去年黔江區(qū)啟動清廉單元建設試點工作以來，鴻業(yè)集團黨委堅持把清廉企業(yè)建設作為重要目標，把“清”和“廉”的要求貫穿到集團經(jīng)營管理各領域、各環(huán)節(jié)，立體化推進廉潔文化建設，以“清廉班子、清廉部室、清廉職工、清廉家庭”四廉共建為抓手，推動清廉企業(yè)建設取得新成效，為集團改革轉型發(fā)展營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
責任明廉
形成清廉合力
在啟動試點工作后，集團第一時間成立清廉企業(yè)建設工作領導小組，制定下發(fā)清廉企業(yè)建設工作方案和責任清單，明確目標原則、細化建設內(nèi)容、落實責任分工，構建起清廉企業(yè)建設工作全員參與的工作格局。
集中學習研討會議
同時，把黨風廉政建設、清廉企業(yè)建設作為深化全面從嚴治黨的重要抓手，層層簽訂責任書，細化工作責任制，深入開展紀法教育宣傳，融合推進黨性教育、警示教育、廉潔教育同向發(fā)力，不斷提升黨員干部職工紀法意識，擰緊廉潔自律“總開關”。
區(qū)紀檢組深入集團產(chǎn)業(yè)項目檢查
領導班子作為清廉建設的中堅力量，是清廉企業(yè)建設中的“關鍵少數(shù)”。集團聚焦“關鍵少數(shù)”，狠抓黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任、黨委書記第一責任、班子成員一崗雙責責任“四責協(xié)同”落實，形成明責、履責、督責的工作閉環(huán)，推動清廉企業(yè)建設各項任務全面落實。充分發(fā)揮黨建引領作用，全面推進廉潔文化建設向各子公司延伸，開展廉潔教育宣講進企業(yè)、進項目等活動，不斷增強廉潔文化的引領力、滲透力、影響力。
學習育廉
厚植清廉思想
集團將黨風廉政建設內(nèi)容列為職工日常學習教育“必修課”，充分利用陣地資源共享，常態(tài)化組織職工學習習近平總書記關于全面從嚴治黨重要論述，及時傳達貫徹中紀委、市紀委、區(qū)紀委關于廉政建設的相關要求。
廉潔企業(yè)建設文化墻
通過定期開展“三會一課”、支部主題黨日活動、觀看警示教育片、廉政談話、常態(tài)化廉政檢查等多種形式，增強了職工的廉潔意識、紀律意識。據(jù)悉，今年以來，集團開展“以案四說”警示教育15次，受教育243人次，集中觀看《歧路》《捉“水耗子”護“水生態(tài)”（國企）》等警示教育片；開展個別談話6人次，集體談話28人次；專題學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》6次；在元旦、春節(jié)、清明、五一等重點節(jié)假日，發(fā)送廉政短信，深入各部室、子公司開展廉政檢查，進行廉政提醒，督促廣大干部員工清廉過節(jié)，讓廉潔教育從“指尖”到“心間”。
同時，集團以樓、室、墻、廊、廳、角等為載體，精心打造清廉企業(yè)展示區(qū)，將社會主義核心價值觀、廉政規(guī)定、廉政故事、廉政家風，以圖、文形式進行集中展示，營造“處處見廉、人人學廉、時時思廉”的良好氛圍，全面構建集團廉政文化生態(tài)系統(tǒng)，讓廉政文化深入人心。
監(jiān)督護廉
筑牢清廉防線
好的制度只是基礎，只有監(jiān)督落實到位，才能引領清廉企業(yè)建設出成效。
廉潔之樹
集團建立健全日常監(jiān)督、閉環(huán)落實等機制，持續(xù)修訂完善各項制度規(guī)定，嚴格執(zhí)行黨委議事規(guī)則和“三重一大”決策機制，規(guī)范履職用權。集團紀委對重點領域、重點部位、重要環(huán)節(jié)監(jiān)管，特別是加強對財務支出、政府采購、國有資產(chǎn)管理、投資并購、重點項目建設等方面的監(jiān)督，及時完成貫徹全區(qū)保密風險隱患大檢查大整治專項行動的自查并報告。
強化項目建設過程監(jiān)督，對石城社區(qū)城市更新、高標準農(nóng)田項目建設、茶園水庫項目建設推進情況開展現(xiàn)場督查各1次；聚焦“三攻堅一盤活”重點任務推進，在“三攻堅一盤活”企業(yè)壓降工作中對昕燁公司清算注銷及資產(chǎn)評估機構選取流程督查1次，查糾問題3個。
不僅如此，集團融資部、財務部、黨群工作部、行政部等部室和子公司立足自身崗位職責和工作實際，積極開展廉潔承諾上墻，將口頭承諾轉化為隨時可見的剛性約束，自覺接受職工和群眾監(jiān)督，讓廉潔自律真正內(nèi)化于心、外化于行。
實踐融廉
展現(xiàn)清廉形象
把清廉企業(yè)建設深度融入企業(yè)經(jīng)營管理，是做實清廉企業(yè)關鍵一環(huán)。集團聚焦主責主業(yè)，突出業(yè)務工作重點，圍繞城鄉(xiāng)運營、現(xiàn)代能源、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等板塊項目，常態(tài)化開展效能督察和作風檢查，以過硬作風推動營商環(huán)境持續(xù)向善向好。同時，在黨建品牌創(chuàng)建過程中充分融入清廉元素，打造清廉特色品牌，形成以紅色文化助廉、產(chǎn)業(yè)發(fā)展興廉的良好氛圍。
部室廉潔承諾
全面打造廉潔實干隊伍，持續(xù)開展黨群“1+X”聯(lián)心活動，領導干部帶頭聯(lián)思想、聯(lián)技能、聯(lián)業(yè)績、聯(lián)紀律、聯(lián)作風，推進黨建全面融入生產(chǎn)經(jīng)營。
家風正則政風清。集團全面打造家風家教宣傳陣地，大力倡導職工爭當家庭“廉內(nèi)助”，深入開展家庭助廉的務實行動，提醒好配偶，教育好子女，引導好親朋，常吹家庭廉潔風，常念家庭廉潔經(jīng)，常算家庭廉潔賬，時常提醒和督促家人自重、自省、自警、自勵，切實把好家門、守好后院。
“以案四說”警示教育會
截至目前，集團以清廉企業(yè)建設為契機，扎實推進各項重點工作。經(jīng)濟運行承壓前行，營業(yè)收入同比增長53.64%，利潤總額同比增長22%，完成招商引資合同簽約金額3.6億元，奮力交出“三攻堅一盤活”高分成績單，止損治虧超額完成階段性目標（扭虧5戶、減虧9戶），資產(chǎn)盤活、回收資金超額完成全年目標，無證資產(chǎn)辦理比例100%。全力推動一批融資項目落地，保障了集團信用安全；成立國企改革攻堅工作、推動國有資產(chǎn)盤活工作領導小組及相關工作專班，確保國企改革攻堅各項工作有序推進；聚焦主業(yè)，優(yōu)化結構，推動集團轉型發(fā)展取得新成效；安全環(huán)保形勢總體穩(wěn)定，安全生產(chǎn)實現(xiàn)“雙零”目標。
風清氣正引領干事創(chuàng)業(yè)，清廉底色更顯國企風采。鴻業(yè)集團主要負責人表示，集團緊緊圍繞清廉企業(yè)建設目標任務，全面提升清廉企業(yè)建設質(zhì)量，將推進清廉建設的成效形成示范，串點成鏈、抓綱帶目，以一域示范為全域清廉共建增光添彩，為國企高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
（記者 王巧西 實習生 伍秀玲 文/圖）
